北京股权激励***方案_北京股权投资

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本文目录一览：

• 1、股权的博弈:如何做好股权设计,让激励最大化
• 2、大北农股权激励怎么行权

股权的博弈:如何做好股权设计,让激励最大化

到期时再按实股激励模式将相应虚拟股票转为应认购的实际股票。如管理者期股模式、限制性股票***模式等。 股权激励制度起源于19世纪50年代的美国。当时的家族出现难以克服的缺陷：很难保证每一代都有优秀的人才，于是职业经理人应运而生。

另外，员工的薪酬收入由当地同行业水平来决定，薪酬收入属于公司的成本费用，一般员工的总收入略高于同行业就已经很不错了。所以，老板给出薪酬和奖金后，总是希望把和收入挂钩的指标做到尽量高，实现老板利益最大化，而经理人则希望拿同样的钱少干事，于是形成了和老板的博弈。

大股东控股：大股东股权应大于其余股东总和，以保障决策稳定。避免均分或博弈型股权结构：确保创始人得到保护，避免小股东影响企业正常运营。综合考虑因素：进入、退出条件：股权设计应综合考虑各方进入、退出条件，以避免潜在***。股权分期释放：根据企业发展和团队贡献逐步释放股权，激励团队成员。

静态与动态控制权 静态控制权涉及初始股权设计的考量，包括表决权规则的选择（按份或按人）。选择按份表决权时，每份表决权仅能进行一次意思表示，目标是聚拢更多表决权以实现决策。按人表决权则允许不同股东根据持股比例进行表决，但可能会导致控制权的分散。

大北农股权激励怎么行权

1、票期权激励***第一个行权期可行权的议案》，认为激励***的第一个行权期行 权条件满足，可行权总数量为1824万份，并***取自主行权方式行权。 截至2013年5月27日，公司股票期权激励***98名激励对象中已行权数量为 856万份，剩余期权数量为44744万份。

2、提升股东价值 大北农通过回购，能够提升股东的权益价值。回购行为表明公司对自身未来发展有信心，并将盈余资金用于回购股份，从而提高每股的价值，对股东而言是一个积极的信号。

3、股权激励一般3-5年，其中1年等待或锁定期，3-4年进行每年分期行权或解锁；员工持股***一般是1年锁定期，3年内任意时间卖出锁定收益，分期兑付。

4、员工持股***（Employee Stokc Option Plan，简称ESOP）是指通过让员工持有本公司股票和期权而使其获得激励的一种长期绩效奖励***。在实践中，员工持股***往往是由企业内部员工出资认购本公司的部分股权，并委托员工持股会管理运作，员工持股会代表持股员工进入董事会参与表决和分红。

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